Quel manageur pour l’industrie du futur ?
Au-delà des aspects technologiques, l’usine du futur implique des changements de modèles de management et d’organisation humaine. Formation continue, travail collaboratif ou suppression de niveaux hiérarchiques sont au menu.
Responsabiliser ses équipes pour gagner
Le 5 septembre, à Paris, le groupe professionnel Développement durable et RSE consacrait son université d’été à l’innovation managériale. Constat des différents intervenants : l’autonomie et la responsabilisation des salariés sont sources de performance au sein de l’entreprise libérée.
Des salariés biens dans leur “village”
Bretagne Ateliers est une entreprise adaptée de la banlieue rennaise. Avec 87% de salariés en situation de handicap, gérée selon un mode de management collaboratif, elle a prouvé l’excellence de son savoir-faire et de son savoir-être d’intégrateur-ensemblier sous la houlette de Daniel Lafranche (An. 80), son directeur général. Reportage au sein d’une entreprise où l’humain compte.
